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一、公司愿景:创立龙虎品牌,将龙虎建成世界级供应商。
创立上海汽轮机厂产品品牌:内缸、外缸、内内缸、补偿器、叶轮、隔板、排汽导流环、连通管、燃机排汽缸等品牌;
创立西门子公司产品品牌:以导流环、叶片环、燃机排气缸为主的品牌;
创立为柴油机配套的附件品牌。   

二、公司理念:诚信是基础、人才是根本、文化是灵魂。
诚信是公司发展的基础,是客户对公司的基本要求,是对客户信守承诺的可靠保证。
人才是公司追求结果,创造成果,使公司持续发展的根本保证。
文化是企业之灵魂,它抢占人的心智,驱动人的行为,改变人的结果,它是老板成功思想的总结与提升。

三、管理理念:科学管理,以人为本。
管理理念覆盖公司的各个部门,包括经营管理、财务管理、质量管理、人才管理、成本管理、仓储管理、设备管理、后勤管理以及党群管理等。
所有管理都要求实现科学化的管理,只有这样,我们的各项管理工作才能达到领先一步,达到超前的目标。
管理工作要贯彻以人为本的思想,只有这样,才能达到最大程度地调动员工的积极性。

四、经营理念:产品质量第一,客户利益第一。
经营理念是公司的核心理念,是公司发展的根本保证。只有坚持产品质量第一,坚持客户利益第一,我们才能在客户眼中成为质量信得过供应商,才能把客户利益同公司利益真正捆绑在一起。

五、团队精神:上下同心,工作齐心。
团队就是一个目标一致的团体。在龙虎工作的所有人要想把龙虎的各项工作做好,就要心往一处使,唱好"同一首歌",迈出同一个步伐,为了完成共同的目标,具备牺牲小我的奋斗精神。
团队的骨干是中层以上干部,是龙虎公司各部门负责人。要互相团结,互相协调,要在公司的领导下,出色地做好部门的工作。
团队的核心是高级管理层。要按照分工管好分管的部门工作,要对公司负责,要带领好龙虎这支300人的团队,为实现今年完成产值1.5亿元的目标,共同努力奋斗。

六、工作精神:脚踏实地,追求结果。
龙虎公司的管理人员和员工,必须要做一个脚踏实地的、一步一个脚印的、具有忘我工作精神和勇于牺牲自己利益的龙虎人,去追求目标,创造奇迹。每个人都要在本职岗位上,交出一份让领导和自己满意的答卷,这就是我们要追求的结果。

七、公司责任:为员工负责,为公司负责,为社会负责。
为公司创造更多的财富、为员工搭建自我发展的平台,从而提高员工收入,为社会做出贡献可以这么说,成就员工就是成就公司。

八、公司纪律:强化执行力。
有令就行,有禁就止,这是部队强调的铁一般的纪律,也是龙虎公司强化执行力,使龙虎各项指令畅通无阻的根本保证。

九、用人原则:立场第一,能力第二。
用人就是要用立场坚定的人,所谓立场坚定,主要体现在"四认同":认同老板;认同公司文化;认同同事;认同这个产业。只有同公司同心同德的人,才是公司可依靠的人。

十、奖罚原则:奖要奖的及时,罚要罚的明理。
奖罚严明是所有企业,特别是民营企业调动员工工作积极性,处罚违纪、违章的一种重要手段。公司将在全体员工中严格坚持奖罚原则。

一个企业只有精神、文化强大,才是真正的强大!
 

企划部
2011年7月16日